ASSOCIATION
INTERNATIONALE des PSYCHOLOGUES DU TRAVAIL EN LANGUE FRANCAISE. 10, 11,12 et 13 JUILLET 2012.
POWER PAC : PROJET LEAONARDO DA VINCI – TRANSFERT
D’INNOVATION
PROGRAMME D’ACTIVATION DES COMPETENCES DES FEMMES PAR
LA MOBILISATION DU POUVOIR
D’ACTION
LESLIE JOLY, CIBC
ET ANDRE CHAUVET, ANDRE CHAUVET CONSEIL
Les trajectoires professionnelles sont aujourd'hui de plus en plus
discontinues et les parcours professionnels de plus en plus imprévisibles.
Certaines spécificités propres aux femmes (maternité) ou caractérisant encore
majoritairement leur parcours (temps partiel, mutation du conjoint, éducation
des enfants,...) accentuent les risques de césures et de précarité rencontrées
dans leur vie professionnelle et favorisent les situations de vulnérabilité.
Face à ces constats, le CIBC a souhaité inscrire ses pratiques pour favoriser
la réduction des inégalités professionnelles entre les hommes et les femmes,
par la création et mise en œuvre d'ingénierie innovante. Au service du
développement de la professionnalisation et de la valorisation des compétences
des femmes, ce dispositif intitulé Programme d'Activation des Compétences prend
en compte l'ensemble des paramètres et des facteurs composant la vie des femmes
afin qu’elles développent des ressources et compétences leur permettant de
concilier de manière plus efficace et durable les niveaux personnels,
familiaux, sociaux et professionnels. Construit à partir d'un cadre de
référence dans lequel se rencontrent les théories de l'action et de la
mobilisation du pouvoir d'action et les contributions des travaux sur
l'interaction sociale, l'engagement, le tenir conseil, l'explicitation et la
mobilisation des compétences, le CIBC Gard Lozère Hérault a expérimenté le « PAC,
les plusieurs vies à la fois d'une femme" auprès de 120 femmes dans sa
version originale et 200 participants dans ses déclinaisons spécifiques. Au
service des logiques de sécurisation des itinéraires, l'expérimentation PAC
vise à construire une stratégie évolutive de continuité professionnelle qui
prend en compte les caractéristiques du public et de leur contexte. Avec la
collaboration d’André Chauvet, consultant expert, le CIBC pilote le transfert
du KIT PAC dans le cadre d'un projet Léonardo da Vinci - Transfert d'innovation
auprès de quatre partenaires européens. Ce projet rend possible
l’expérimentation de nouvelles formes d’adaptations du produit source en
fonction des publics et des contextes d'implantation des partenaires: en Suède
avec CFL (centre de formation et d'insertion), en Italie avec FORCOOP
(structure de l'économie sociale et solidaire), au Royaume-Uni avec East
Belfast Entreprise (structure d'appui à la création d'activité et d’entreprise)
et au Portugal avec Caixas de Mitos (association de quartier). Considérant la
capacité des individus à piloter de manière autonome et outillée leur
trajectoire professionnelle comme un levier de sécurisation des parcours,
l’application du KIT PAC s’appuie sur une posture professionnelle particulière
(concept de navigation professionnelle, diagnostic partagé, anticipation,..)
ainsi que sur des méthodologies et des méthodes spécifiques (modalités
collectives de soutien à l'action, régulations individuelles, intervention
simultanée sur trois axes de vie - emploi et professionnalisation, mieux-être
et ressources, implication citoyenne- concertation et plans d'actions,
micro-objectifs et activation de compétences...). Le PAC se
présente aujourd’hui comme un dispositif pouvant agir dans des situations
professionnelles de vulnérabilité. Au travers du POWER PAC, cette
expérience contribue à l’enrichissement et au développement de nouvelles
pratiques d'accompagnement des compétences et questions professionnelles,
qui intègrent les paramètres qu’exige un contexte d'instabilité
accrue. Il propose la mobilisation du pouvoir d'action comme un moyen
pertinent pour lutter contre les phénomènes d'inhibition et de régression
liés aux sentiments d'incertitude et d'impuissance induits par les mutations
économiques. Il met en perspective des ingénieries et des pratiques autour
de la mobilisation du pouvoir d'agir comme alternative pouvant participer à la
préservation des compétences et à la continuité des parcours en période de
crise d'emploi.
